E-commerce больше не растёт за счёт одного только трафика. Пользователь приходит на сайт уже избалованным: маркетплейсы, крупные ритейлеры и сервисы задали высокую планку удобства, скорости и персонализации. Если интерфейс не помогает выбрать товар, не подсказывает следующий шаг и не снижает сомнения, пользователь просто уходит — даже при хорошем ассортименте и цене.
В этих условиях UX перестаёт быть «визуальной доработкой» и становится инструментом управления продажами. Любое изменение в интерфейсе — от блока рекомендаций до логики выдачи товаров — должно отвечать на конкретный вопрос: как это повлияет на поведение пользователя и бизнес-метрики?
Именно здесь на сцену выходят UX-гипотезы. Они позволяют перейти от интуитивных решений к системному тестированию, где каждое изменение проверяется через данные, а не через субъективное «кажется, так лучше». Для e-commerce это особенно важно: даже небольшие улучшения пользовательского опыта могут
кратно повлиять на конверсию, CTR и средний чек.